Determinar una retribución económica torneo para el nivel de responsabilidad y complejidad del puesto.
Es importante destacar que esta técnica es un proceso continuo y dinámico. Las descripciones de los puestos deben revisarse y actualizarse regularmente para reverberar los cambios en la estructura y afianzar su relevancia y precisión.
Vemos ahora el ejemplo de que estás analizando el puesto de trabajo de un Consultor Junior en una empresa de consultoría de negocio y táctica.
La selección del método depende de factores como el tipo de tareas realizadas y el diseño del puesto de trabajo.
Una vez que tenga una comprensión clara de la función del trabajo, debe comenzar a revisar sus propias descripciones de trabajo y la documentación que puede estar en un manual sobre la función.
Analista de Fortuna Humanos: Realizar un Disección de puesto para este rol implicaría identificar y documentar las habilidades necesarias, como la capacidad para enganchar, preferir y capacitar al personal, así como manejar conflictos laborales y gobernar políticas de la empresa.
Analiza las posibilidades de crecimiento desde el puesto y las habilidades o capacitaciones que entregarían la movilidad interna.
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Realizar un Disección de puestos no es algo que deba dejarse al azar ni hacerse de modo desordenada o porque sí.
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